マーケットユニオン|新しい部門の署名と授賞式

また、マーケットユニオンに独自の会社を持つこともできます。プロモーション、卓越性の選択、または分割の設立は、単なる新しい出発点であり、決して終わりません。努力を通じて成功を収めるまで、私たちは努力し続けなければなりません。

2025年は一年の疾走です。マーケットユニオンのすべての同僚の絶え間ない努力により、同社のビジネス財団は別の飛躍を遂げ、新しい歴史的最高に達すると信じています。

プライムの若い学生と同じように、トップ10の優れた若者とトップ10の傑出した若者アーチが次々と登場し、アジアの将来の外国貿易ビジネスリーダーになることを望んでいます！ベストオペレーションアワード、隠れチャンピオン賞、リトルジャイアントアワード、傑出したオペレーション賞がその場で贈られました。勝利への道は、チャンピオンシップへの道です。勝利の戦いを信念にしてください！

Skylark Network Shine Tuのオンライン部門のゼネラルマネージャーであるStasting Operation Awardの代表は、あらゆる小さな注文を大切にすることは将来の大きな機会を大事にすることを意味すると述べました。顧客の忠誠心を強化するために、戦略的な顧客管理システムの構築を非常に重要にすることが不可欠です。前向きな考え方を持っていることによってのみ、顧客の前に留まることは、非常に競争の激しい市場に好意と信頼を得ることができます。

Tolead Anita ZhouのゼネラルマネージャーであるLittle Giant Awardの代表は、予測不可能な国際的な状況と複雑な地政学的景観により、新しいプレッシャーと不確実性に直面して、「才能」と「開発戦略」が中核的な推進力と競争力のあるエッジであると考えています。熟練しており、エッジを持ち、拡大を継続的に深め、製品ラインの利点を強化し、ブランドの影響を蓄積する製品ラインマトリックスを徐々に構築することによってのみ、自分の堀を構築できます。

ArtCool Edward DuのゼネラルマネージャーであるHidden Champion賞の代表は、世界市場を3つの主要なセグメント、米国、ヨーロッパ、南アメリカの市場、東南アジアに分割しました。外国の外国貿易環境の変更によってもたらされる課題に直面して、専門の製品ライン企業はサプライチェーンシステムへの投資を増やすべきです。彼らは、さまざまな製品カテゴリの工場や生産ラインにすぐにアクセスし、関税の増加の不利な要因を市場開発の機会と利点に変える必要があります。

Bright Max Jacky ZhouのゼネラルマネージャーであるBest Operation Awardの代表者は、チームが最初にサービスを提供することから継続的に進化しており、製品とサービスに同等の重要性を添付し、現在は包括的なソリューションを提供していることを提案しました。鍵は、顧客のエコシステムに準拠し、消費者の余剰を生み出し、多様な運転モデルの共存を可能にすることにあります。将来、同社は全体的なコストリーダーシップの戦略に向かって移動し、照明器具の世界王国を構築するというビジョンに向けて着実に前進します。

最後に、トム・タン大統領は、過去21年にわたって、さまざまな面で大きな進歩を遂げてきたと指摘しました。これには、顧客中心のサービスシステム、設計と研究開発、および品質管理機能など、ビジネスデータ、市場理解、製品ラインが含まれます。ただし、重要な課題にも直面しています。 「新しい20年で、1位になります！」 、重要なのは、すべての都市、すべての製品ライン、すべての市場、および伝統的な外国貿易と国境を越えた電子商取引の両方の分野で1位になれるかどうかにあります。今日、私たちの最大の課題は、あらゆるレベルのリーダーがこの会社を前進させ続け、困難を克服し続けることができるかどうかです。私たちのリーダーは、勤勉さ、誠実さ、戦いの精神、または全体的な腐敗とゆるみ、喜びの追求、そして平らに横たわっているイメージを維持していますか？社内で批判と自己批判の内部キャンペーンが必要です！

ほとんどの企業は長い歴史の中で小さくなっています。私たちの会社を他の人と区別しているのは、私たちが共同闘争と集団的努力を通じて共通の繁栄を目指して努力していることです。リーダーが主要なイニシアチブを広大な海で運動させ、他の人が追いつくのを助けるために最初に繁栄した人々を奨励するときにのみ、私たちの同僚は知識があなたの運命を変えると信じることができ、闘争はあなたの未来を達成します。 AIの時代には、勤勉さ、好奇心、そして新しい知識を学ぶ能力の精神がかけがえのないままです。ただし、普通の人と普通の幹部が交換される場合があります。私たちは、上級の同僚や幹部を駆り立てて、進歩を努めるために、継続的で生涯にわたるトレーニングを実施する必要があります。私たちは、私たちの会社が平凡になるのではなく、常に起業家精神を維持する必要があります。