マーケットユニオン|新しい部門の設立式が開催されました

式典の後、会社のリーダーと新しい部門の同僚は、このマイルストーンの瞬間を記念するためにグループ写真を撮りました。

ゴールデンシザーを手にして、トムタン大統領とディビジョンヘッドはレッドリボンを切断し、オペレーションサポートビジネスグループ、物流部門、および国境を越えたeコマース開発部門の公式発売を象徴し、新しい旅の始まりをマークします。

式典の後、新しい部門の代表者が交代で話しました。

国境を越えた電子商取引開発部門のマネージャーであるRuby Jiangは、同社の国境を越えたビジネスの重要な成果をレビューしました。部門は、Ningbo、Yiwu、Shenzhen、Chengdu、Guangzhou、Vietnamなどの場所でのビジネスの成長をサポートするための効率的で応答性の高いサービスプラットフォームを迅速に構築しています。 Rubyは、Digital Empowerment、データベースインフラストラクチャ、フルチェーンデジタル機能、および海外の倉庫および物流パートナーとの戦略的パートナーシップを加速するためのコンプライアンスに焦点を当てる必要性を強調し、最終的にリソース割り当てを最適化しました。

ロジスティクス部門のディレクターであるクレア・リーは、「ドキュメンテーション」部門から本格的な「物流」部門への変革を反映しています。このシフトは、会社の国際的な拡大をサポートするだけでなく、顧客開発への革新的なアプローチとしても機能します。単一のドキュメントサービスからグローバルロジスティクスシステムの構築まで、物流部門は、才能の構築、コミュニケーションの深化、プロセスの最適化、リソースの統合、メカニズムの標準化、データサポート、および国境を越えた力の開発など、7つの側面で懸命に働き続ける必要があります。

Sam Zhuは、短期的および長期的、個人的および集団的、肉体的および精神的なさまざまな形態の努力についての考えを共有しました。彼は、会社の「報酬の前の貢献」とオオカミのような精神を受け入れることの重要性を強調しました。 「責任は治療を決定し、貢献は報酬を決定する」と主張します。会社が成長するにつれて、大規模な組織を支援し、さまざまな部門に力を与えるという課題は大きくなります。デジタルシステム、情報化、AIアプリケーション、およびシステム、標準、およびプロセスは単なるツールであり、最も重要なことは、私たち自身の仕事とポジショニングの明確な理解と考え方です！

トム・タン大統領は、新しい部門に対する会社の期待と戦略的ビジョンを概説することでイベントを締めくくり、国境を越えた電子商取引、物流システム、運用サポートの仕事についての彼らの理解と考えについて話しました。彼は、国境を越えた電子商取引チーム内の専門化が効率を高め、コストを削減し、ビジネスをより高い目標に向けて推進することを強調しました。国境を越えた電子商取引が競争の段階に入っている可能性がありますが、未開発の機会は残っています。マーケットユニオンには、業界のベンチマークから学び、間違いを避ける時間があります。

トムはまた、ロジスティクスコストがますます重要な要素になることで、競争力のある価格設定と効率的な配送サービスがビジネスの成長に不可欠であると強調しました。成功した企業の経験、海外の倉庫や物流ネットワークを設立する可能性は、クライアントに付加価値を提供する可能性があります。 Tangは、ロジスティクスコストが重要なポイントに低下すると、eコマースが最終的に伝統的な小売を打ち負かすことを想定しており、西側の小売市場はすでに中国で見られる変革を繰り返しています。 Market Unionは、中国の最初の全カテゴリサプライチェーン管理エンタープライズになり、グローバルな顧客に中国製品と極端なコストパフォーマンスのサービスを提供することを目指しています。このプロセスでは、ロジスティクス部門はこのミッションで重要な役割を果たします。

最後に、オペレーションサポート部門からオペレーションサポートビジネスグループへの移行は、重要な構造的アップグレードを示しています。将来、同社は、そのランクから多数のゼネラルマネージャーとディレクターマネージャーが出現することを予想しています。急速に成長している会社では、すべてが可能です！ミニ栽培会社は新しい章に着手しており、マーケットユニオンはグローバリゼーションの課題に対応するためにその才能開発を加速します。