中国の調達対ベトナム/インドの調達比較

また、貿易の開放性を高めるために働いています。外国の事業運営を容易にするために、まだ内部改革に直面しています。：多様化は賢いが、しかし中国から完全に変化すると、企業を新たな異なるリスクにさらす可能性があります6。サプライヤーのコミュニケーションとビジネス文化：西洋のクライアントを扱った長年の経験。コンプライアンスと認定に精通しています。

：迅速に改善しますが、英語のコミュニケーションが限られていることもあります。

 

：英語の強い能力。しかし、文化的およびビジネスの期待をナビゲートするには、依然としてフィネスが必要です。

中国は、新しい輸入業者向けに滑らかなオンボーディングを提供しています、インドは優れた英語のコミュニケーションを提供しますが、運用におけるより急な学習曲線を提供しています。中国、ベトナム、またはインドから調達する必要がありますか？答えはあなたに依存します製品タイプ、ボリューム、タイムライン、およびリスク許容度

のために

複雑なOEM製造

 

、大規模な生産

、 または速い配達

中国は依然として最良の選択肢です労働集約型製品衣服や家庭用品のように、そしてあなたが多様化しようとしているなら -

：多様化は賢いが、しかし速い配達

ベトナムとインドは探索する価値があります多くの企業が採用しています「中国+1」調達戦略、東南アジアまたは南アジアで中等サプライヤーをテストしながら、中国でコア生産を維持します。信頼できるソーシングパートナーと協力します

6。速い配達

選択した国に関係なく、調達操作の成功はしばしば依存します審査サプライヤー品質管理の管理、 そしてロジスティクスの課題をナビゲートします。それがここです信頼できるソーシングエージェント

かけがえのないものになります。サプライヤーを比較する予定がある場合

 

中国、ベトナム、またはインド、ような調達の専門家と協力しています

マーケットユニオン

• 、 またはリスクを減らし、ROIを最大化するために必要な洞察、交渉力、透明性を提供できます。

• ：多様化は賢いが、しかし: 一般的に中国よりも20～30％低い。

• 6。: ベトナムと同等か、一部の地域ではさらに低い。

生産コスト

その間ベトナムとインドはより安い労働力を提供する節約したコストは、次のものによって相殺されることがあります。

• 効率が低い

• 品質管理コストの上昇

• リードタイムの​​延長

かけがえのないものになります。：ベトナムとインドは労働集約型製品ではコスト効率が良い、 しかし効率、ツール、物流を考慮すると、総コストでは中国が依然として勝てる可能性がある。

 

3.製品カテゴリーと専門知識

 

かけがえのないものになります。製品の種類に応じてお選びください。電子機器や複雑なOEM製品の場合は、中国は依然として無敵だアパレルやハンドメイド商品については、ベトナムとインドは有力な選択肢。

 

4.サプライチェーンの信頼性とスピード

、 または

• 高度な港湾インフラ

• 確立された物流パートナー

• 納期と配送時間の短縮

ベトナムとインド

• 進歩しているが、依然として遅延に直面

• 港の混雑、税関、トラック輸送能力は不安定になる可能性がある

• 多くの場合、より長いリードタイムとより早い計画

かけがえのないものになります。：中国は信頼性と物流のスピードでリードしているこれは、厳しい履行スケジュールを抱える企業にとって重要な考慮事項です。

 

5.調達リスクと政治的要因

、 または速い配達

貿易政策や地政学的緊張（関税など）がリスクとなる一方で、中国は一貫性の実績大規模生産において。

：多様化は賢いが、しかし速い配達

複数の受益者自由貿易協定（EVFTAなど）。西側諸国との地政学的緊張の緩和。

6。速い配達

かけがえのないものになります。。

 

• 、 または

• ：多様化は賢いが、しかし

• 6。

かけがえのないものになります。：

 

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