サプライチェーンの複数の調達とは何ですか？

短所：混乱のリスクが高く、緊急事態の柔軟性がほとんどありませんデュアルソーシング：妥協 - サプライヤーの競争を活用しながら、リスク制御を妨げます

：突然の大規模な混乱の時に十分な柔軟性を提供しないかもしれません

 

複数のソーシング

：柔軟性の最大化、リスクの低下、交渉力の向上、スケーラビリティ

：より高い初期調整コスト、より複雑なサプライチェーン管理複数の調達は本当にコストを削減しますか？

はい - しかし、常にすぐにはありません。複数のソーシング5月

初期コストを増やしますにより：

より複雑なサプライヤーのオンボーディングより高い管理および品質管理費用

 

ボリュームベースの価格割引の潜在的な欠如

ただし、につながる可能性があります

大幅な長期節約

を通して：サプライヤーの失敗からのシャットダウンを回避しました

サプライヤー間の競争力のある価格価格の変動または不足中に注文をシフトする柔軟性

適切に最適化された場合、リードタイムをより速くします要するに、

複数の調達が減少しますリスクコスト

 

、これは、スプレッドシートに常に表示されるとは限らないが、サプライチェーンの総パフォーマンスに大きく影響する可能性がある。

複数のソーシングは中小企業に適していますか？はい、しかし戦略的なアプローチがあります。中小企業は、大企業と同じ購買力やリソースを持っていないかもしれませんが、以下の複数の調達から恩恵を受けることができます。

サプライヤー間の競争力のある価格注文を戦略的に分割：

2つのサプライヤーと協力することで（少量でも）、フォールバックサポートを提供できます。ローカル +海外のソースの使用：

地元のサプライヤーの信頼性を、国際的なサプライヤーのコスト利点と組み合わせます。ソーシングパートナーの活用：

 

中小企業は、すでに審査されたサプライヤーネットワークを持っているエージェントと協力できます。

複雑ですが、複数の調達は回復力を高め、特に揮発性産業では中小企業の依存リスクを減らすことができます。マーケットユニオンがサプライヤーの開発とリスク管理をどのように支援するか

サプライヤー間の競争力のある価格で

マーケットユニオン、効果的な製品調達は、単に最低価格を見つけるだけではないことを理解しています。それは建設についてです

サプライヤー間の競争力のある価格回復力があり、多様化し、スケーラブルなサプライチェーン

 

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私たちを通して

Yiwu、Guangzhou、Shantouなどの広範なサプライヤーネットワーク

、私たちはクライアントを助けます：同じ製品の複数の信頼できるサプライヤーを特定して吟味する

さまざまなベンダーで品質管理を管理します配達時間、容量、コストに基づいて注文割り当てを最適化する

 

ビジネスの成長とリスク許容度に合わせた設計調達戦略

、私たちはクライアントを助けます：大小を問わず、企業にとっては、私たちの使命は中国から調達することです

さまざまなベンダーで品質管理を管理しますよりシンプルで、より賢く、より安全です

 

結論

、私たちはクライアントを助けます：サプライチェーンで複数のサプライヤーを使用することだけでなく、慎重であるだけでなく、賢明な戦略です。これにより、運用がより適応性が高まり、サプライヤーとの関係が改善され、高価な混乱を防ぐのに役立ちます。効果的で持続可能な供給システムを作成するには、ニーズを評価し、さまざまな調達オプションを比較し、知識豊富なパートナーと協力します。

さまざまなベンダーで品質管理を管理します複数の調達戦略の開発や中国の卸売市場への支援が必要な場合は、

 

マーケットユニオンは、必要なサポートを提供できます