マーケットユニオン| Jiangbeiオフィスの移転

12月27日、マーケットユニオンの江京地区支店（江拳事務所）は移転を祝い、今年の変わり目にビジネス開発のための新たなスタートをマークしました。式典には、グループ社長のTom Tang、グループ幹部Amenda Weng、Eric Zhuang、Sam Zhu、関連部門の長、および支部の同僚が出席しました。

MUのハード商品部門、Kaiyue D Department of Mary Union、GD Retail Chain Division of Muの部門、およびMUのハードグッズ部門部門部門部門は、公式に開発された施設とアップグレードされたオフィス環境を備えた江西香港CBDにあるXinjie Buildingに公式に移動しました。

このイベントは、トムタンが同僚とのコミュニケーションと交換に従事したビジネスディスカッションセッションから始まりました。彼は、国際貿易はサプライチェーンの反グローバリゼーションの傾向によってますます影響を受けているが、発展途上国には大規模な人口と重要な市場尺度を持つ膨大な未開発の機会がまだあると指摘した。差別化された競争戦略を採用し、新興市場の割引チェーン、大規模なスーパーマーケットクライアント、潜在的な主要顧客に重点を置いて、パートナーとして並んで成長します。製品の過剰供給の時代において、品質管理は主要なクライアントを確保および維持するための重要な方法になります。ドイツと日本に対するベンチマークでは、品質管理とR＆Dデザインに焦点を当て、品質とデザインのリーダーシップを達成し、独自の堀と防御システムを構築する必要があります。複雑さを備えた単純なタスクにアプローチし、細部に注意を向けて基本的なプロセスを実行する必要があります。細心の管理と合理化されたプロセスを通じて、私たちはお客様のサービスを改善することを目指しています。デジタルトランスフォーメーションを活用することにより、コストを削減し、効率を高め、顧客のニーズを正確にターゲットにすることを目指しています。私たちは、カバレッジ率、変換率、繰り返し購入率、および市場の浸透率を改善するように容赦なく努力します。中核的な焦点としてのミドルエンドの操作に重点を置いて、フロントエンド、ミドルエンド、およびバックエンドの操作全体で取り組みを行う必要があります。

今日は、江京事務所の新たな始まりです。トムは、誰もがクライアントに優先順位を付け、価値を創造し、幅広い視点を採用することを奨励しました。クライアントの観点から考え、行動することです。彼は、課題を克服し、勝利を達成できる強力で回復力のあるチームを構築することを求めました。

の温かい願いの中で「Jiangbeiへの幸運オフィスその新しい旅で！」、新しいオフィススペースは公式に発表され、誰もがこの重要なマイルストーンを一緒に目撃しました。

K MUのハードグッズ部門部門の副マネージャーであるJasper Wuは、外国の貿易インターンからビジネス上の課題を処理できる自信のある専門家になるための旅に反映しています。彼は、彼の同僚と会社からの支援に感謝を表明し、小さな火花が大きな炎に火をつけることができると信じていた。 K MUのハードグッズ部門部門のアシスタントマネージャーであるLesly Chenは、学習と個人の成長のための貴重なプラットフォームとして機能してきた同社の支援的で包括的なチーム文化に対する感謝を表明しました。彼女は、新しい環境で新しい可能性のロックを解除することを楽しみにしています。 K MUのハードグッズ部門部門のシニアマネージャーであるShraynn Wangは、市場の変動と重要なクライアントの再編を克服する際のチームの回復力について話しました。彼は、集中力を維持し、気晴らしを拒否し、長期的な目標にコミットし続ける必要性を強調し、単純なタスクを完璧に実行する芸術を習得しました。

最後に、エリック・Zhuangは、江西支店のチームを構築する初期の頃を反映し、途中で経験した課題と成長を思い出しました。彼は、クライアントの価値を創造することは、貴重なチームを構築することから始まることを強調しました。これは、目的で団結し、献身と忍耐力と協力するチームです。

jiangbei枝を栽培する決意は不動のままです。私たちは、国際的な貿易パートナーを温かく招待して、私たちと協力して、マーケットユニオン内で自分のビジネスを所有し成長させる機会をつかみます！