マーケットユニオン|上海作戦センターの7周年と上海MUプロモーションCo。、Ltdの設立。

9月18日、Yangpuワークスペースで式典が開催され、上海オペレーションセンターの7周年とShanghai Mu Promotions Co。、Ltdの設立を祝いました。 MU Academyの高度なトレーニングプログラムの第93セッションと94回目のセッションの上海の同僚と参加者、Ken Huangのグループリーダーであるマーケットユニオン社長のTom Tang社長がイベントに参加しました。

署名式では、TruncendのゼネラルマネージャーであるTom TangとJason Wuが契約に署名し、上海事業の新しいフェーズの始まりをマークしました。署名後、トムタン、エリックズアン、ケンハン、ジェイソンウーはリボンを一緒にカットし、その名前のように上海MUのプロモーションがサイクルや不確実性をナビゲートするという希望を象徴しています。

その後、ジェイソン・ウーはスピーチを行いました。ゼロからの7年間の成長を反映して、上海MUのプロモーションは、サプライチェーンの利点を活用して、全チャネルオンラインおよびオフラインの商用ギフトサービスを、世界的なブランドや新興ブランドに提供します。国際的な大都市である上海では、チームは「ビッグIP +テクノロジー」コアビジネスの構築に焦点を当て、マーケットユニオンが中国初の全カテゴリサプライチェーン管理エンタープライズになるのを支援します。

上海MUプロモーションのシニアマネージャーでありチームAの責任者であるシンディリューは、彼女の考えを公園に落ち着かせた最初の会社としての考えを共有し、直面した課題と、運用を拡大する際のチームの回復力を強調しました。フリーマーケットのチームDのディレクターマネージャーであるアレンジは、アカデミーで相互に成功することを望んで、MUアカデミーの高度なトレーニングコースの最初のセッションの卒業生として将来のビジネス目標に対する自信を表明しました。

MU欧州連合部長（1931）のシニアディレクターであるDavy Shiは、過去7年間の旅から、少数の努力から多くの貢献まで振り返りました。 Bright MaxのゼネラルマネージャーであるJacky Zhouは、クライアント、サプライヤーの変化、同僚の辞任という課題にもかかわらず、これらの変更により、MUがより良い開発に向かっていると述べました。

最後の発言で、トム・タン大統領は、120年前に、彼のgreat祖父が上海とヴラジブストクのルートに沿って小規模な貿易に従事し、上海との最も早いつながりを示す方法を語りました。 MUの成功の過去20年間を要約して、彼は、同社は常に個々のリーダーではなく、市場、製品、顧客、ビジネスモデルに焦点を当てていることを強調しました。最初の疑念にもかかわらず、ムシャンガイは生き残り、繁栄しました。デジタル化の時代では、商品取引のインターメディエーションは避けられないため、eコマースプラットフォームを含むグローバルな小売業者に直接販売する新しい機会を会社に提供します。グループの海外小売業は、今後10年間の唯一の戦略的焦点となります。過剰な商品のこの時代に、同社は組織構造、インセンティブシステム、ビジネスモデルに関する新しい課題に直面しています。より強くなることによってのみ、Muは競争の激しい市場で繁栄し続けています。

式典の終わりに、グループのリーダーは、MUアカデミーの第93セッションと94回目のセッションのすべての上海オペレーションセンターの同僚と参加者と一緒に記念写真を撮りました。信じられていると信じており、「リトル・ニンボ」は「ビッグ上海」で素晴らしいことを達成する態勢が整っており、黄川のほとりに沿ってムーの遺産を続けています！